「任天堂 “驚き”を生む方程式」をよんで
よーやく届いた。
久々に本をよんでみておもしかくて
何か書いて残しておきたいという気分になったので書いてみた。
内容は wii, DS がメイン。あとそれ意外にも軽くだけれども
任天堂の今までの歴史についても軽くふれていた。
(カルタ、トランプ、ゲーム&ウォッチ、光線銃とかについて)
何よりもびっくりしたのが前社長の山内氏のインタビューがあったこと。
それも任天堂にたいして。
本書を読む前は正直、岩田氏のことをそこまで知っていたわけではなかったので
イメージが凄いかわった。これは勝手なイメージだけど任天堂のトップは
ワンマン経営っていうイメージが強かったため。
ワンマン経営といっても山内氏のカリスマ性の上になりたってたものだけれども。
「枯れた技術の水平思考」や DS 誕生のいきさつ。
他には Wii の設計思想、Wiiプラットフォームのおはなし、
ボリュームは満点、おなかいっぱいになる内容でした。
本文の中には凄い名言がいっぱいあってどれも、、、となるけど
中でも自分に一番残ったところを紹介します。以下本文より引用。
「娯楽はよそと同じが一番アカン」ということで、とにかく何をつくって持っていっても、 「それはよそのとどう違うんだ」と聞かれるわけです。 「いや、違わないけど、ちょっといいんです。」 というのは一番ダメな答えで、それではものすごく怒られる。 それがいかに娯楽にとって愚かなことかということを徹底していたんですね。 で、そういう意味では、「よそと違うことをしなさい」ということは 我々のDNAの中に深く刻まれています。
だいぶ昔に知人に薦められて任天堂の本を読んだけれど、その時にあった
「独創的」って言葉がまさにこのことなんだと繋がった一文で
何より会社として実施しているのがすごい。
つまりは性能をあげての競争は一番ダメということ。
使う人をたのしませないと。これって別に娯楽だけでなく
サービス全般に通じることだと思う。
運を天に任し自分はひたすら精進あるのみ。
やるかやらないかの世界なだけに余計に身にしみた。
なによりも任天堂が巷でライバルといわれてる企業と戦っているのではなく
ユーザーの退屈、飽きと戦っているのが印象的でした。
wii 自体はもってなかったけど、この感覚を味わいたいがためだけに
本体が欲しくなった。なにより任天堂自体がよりいっそう好きになった。
きっと買ってるんだろうな。
その時もリスクとリターンのバランスの難しささ勉強になったけど
今回はまた違った発見があった。
また読み返すことになる名著であることに間違いはありません
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